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【興湘風采】(15) 常青:風雨礪初心 實干鑄擔當

摘要:常青,女,中共黨員,現任湖南瀟宇房屋租賃有限責任公司黨支部書記、總經理,兼湖南興湘林招商貿有限責任公司黨支部書記。

發布: 2021-09-26 09:20:38

詳情描述

常青,女,中共黨員,現任湖南瀟宇房屋租賃有限責任公司黨支部書記、總經理,兼湖南興湘林招商貿有限責任公司黨支部書記。1980年參加工作,2003年入職湖南瀟宇房屋租賃有限責任公司(原湖南瀟湘實業發展總公司)。先后擔任公司副總經理、黨支部書記、總經理等職務。她以黨性為后盾,以政治責任感為動力,恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,出色地完成組織賦予的光榮使命,為瀟宇及林招公司發展穩定作出了積極貢獻。

在工作實踐中,常青堅持做好“四個支撐”(為租戶經營提供服務支撐、為公司發展提供組織支撐、為員工進步提供平臺支撐、為隊伍穩定做好保障支撐),強化“五項措施”(強轉型穩增長、強基礎提品質、強梯隊育人才、強制度防風險、強紀律轉作風),實現經營場地出租率達100%、租金收取率達100%,并連續多年超額完成預定經營目標。因成績突出,其個人多次被集團黨委授予優秀黨員光榮稱號,并帶領團隊多次獲評集團先進基層黨組織和先進單位。

 

迎難而上,啃下改革硬骨頭

2020年,興湘集團全面完成9家事業單位改革任務,獲省改革推進小組多次通報表揚,常青正是這項重大任務的主要參與者和執行者。在改革進程中,作為瀟宇房屋和林招商貿兩家公司的主要負責人,常青堅持黨的群眾工作路線,從職工中來,到職工中去,在堅守政策原則底線的同時,用心傾聽職工合理訴求,尋求改革“最大公約數”,確保如期完成事業單位撤建銷編、人員安置和資產處置等全部改革任務。 

經營性事業單位改革工作,是一項關乎單位的發展前途和職工切身利益的復雜、具體又緊迫的工作任務,部分職工在思想上難免有所顧慮。為了徹底消除職工的顧慮,常青帶領兩單位班子成員召開工會委員會議、涉改職工代表座談會等各種會議10余次,反復宣講改制政策,廣泛收集涉改職工意見。經過常青的耐心講解和思想動員,職工逐步在思想上擁護改革、在情感上認同改革、在行動上支持改革。最終,在瀟宇、林招兩家單位分別召開的兩次職工大會上,相關改革方案得到了全體涉改職工的高度贊同,并全票通過了改制方案,后續的各項工作也如期順利推進完成。

“盡管自身也有情感上的不舍,但我深知改革是大勢所趨。單位改革之所以能夠快人一步,主要得益于班子的齊心協力和職工的大力支持,尤其是單位的老職工、老同志,真正做到了‘聽黨話、跟黨走’,始終堅持以大局為重,體現出了極高的政治素養和道德情操。”每當談起這段艱辛而難忘的改革經歷,常青總是要對單位的職工發出由衷的感謝。

實心為公,把握棚改好機遇

作為一名有著20余年黨齡的老黨員,常青始終做到守大義、為大公、求大我,堅持把集體和職工放在心中最高的位置來想問題、辦事情。

2017年,瀟宇公司所在地被納入政府棚改征遷范圍,這既是一個難得的發展良機,但同時又是一項艱巨的任務。核對拆遷數據、商談拆遷補償、跟進拆遷進度、調解矛盾糾紛……關于棚改拆遷的每一項工作,常青都堅持親抓親管、親力親為,生怕有絲毫差錯。得益于扎實細致的準備工作和持續深入的溝通,使得拆遷補償資金在最短時間內及時到位,為公司可持續經營和轉型發展提供重要的資金保障。同時,通過積極加強與拆遷辦協調,最大限度地維護了職工利益,諸多歷史遺留問題也得到了圓滿解決。

眾所周知,征拆動遷工作是塊硬骨頭,是個苦差事。期間,多少難聽的話、多么難看的臉色,常青都選擇默默承受、坦然面對,因為她堅信“心底無私天地寬”。在一次會議上,常青動情地說道:“工作雖然辛苦,但組織上的支持和同事們的真心關懷溫暖了我,給了我無窮的力量,我沒有任何理由不為單位的發展努力將工作做好、把職工服務好。我經常提醒自己,我是一名黨的干部,組織把任務交給了我,就意味著一份責任、一份擔當,即使要承受一些痛苦和磨難,仍要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。”

察其言、觀其行,常青說到做到!不僅征拆動遷工作高效推進,退休人員社會化移交、安全生產和綜治維穩、新冠肺炎疫情防控、疫苗接種“應接盡接”等各項工作,瀟宇房屋及林招商貿均走在全集團的前列。

創新求變,開創經營新局面

作為兩家單位的支部書記和經營負責人,常青勇于擔當,始終堅持發揮“主心骨”的作用,充分發揚民主,融合班子智慧,凝聚職工力量,形成推動公司經營發展的強大合力,有效確保了國有資產保值增值。在常青擔任瀟宇公司主要負責人以來,做到了每一個年度都超額完成經營目標任務。

瀟宇公司經營收入主要來源于寫字樓及商業鋪面的租賃收入。近幾年,長沙市商業寫字樓租賃市場行情持續整體下行,巨大的危機感讓常青每日如履薄冰。她認為,只有創新求變、努力去迎接市場挑戰、主動適應市場需求,才能在市場行情不利的情況下,確保公司經營持續向好,確保職工隊伍思想穩定,實現國有資產保值增值。常青帶領團隊通過市場調研分析并不斷總結經驗,采取以完善租賃管理、加強經營服務提質、開拓創新轉變經營思路等方式,引進專業寫字樓租賃服務公司進行合作,克服了自留商鋪存在業態單一的局限性、高新樓盤圍追堵截等困難,使自有物業的寫字樓、商鋪出租率達到100%、租金收取率達到100%。

近3年以來,常青帶領團隊及其本人所獲得主要榮譽:

2018年—2020年,連續三年榮獲興湘集團先進單位;2019年、2020年連續兩年榮獲興湘集團先進基層黨組織;2018年、2020年兩度榮獲興湘集團安全生產先進單位。

 其本人于2018年-2020年,連續三年榮獲興湘集團先進個人;2018年,榮獲興湘集團優秀共產黨員;2019年,榮獲興湘集團安全維穩先進個人;2020年,榮獲興湘集團優秀黨務工作者。

組稿/編輯:集團辦公室

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