企業黨建

丁劉濤，中共預備黨員，出生于1986年，現任湖南春光九匯現代中藥有限公司生產部副部長。加入春光九匯的時間雖不長，但公司的每一步發展都有他的參與。同事們對他的評價唯有兩個字——“勇”和“勤”：“勇”者，為主動、積極、創新；“勤”者，為熱情、專業、奉獻。加入春光九匯以來，丁劉濤始終以飽滿的熱情、專業的能力、敬業的態度待人對事，面對困難，他總是主動迎上去、積極想辦法；面對成績，他始終保持不驕不躁，俯下身子埋頭苦干。在春光九匯，丁劉濤和生產部一百多位同志始終昂揚向上，砥礪前行。

突破產能瓶頸  挖掘生產潛力

唯有最困難時的攜手，方能堅定“走下去”的信念。2018年是春光九匯發展歷程中極為關鍵的一年，銷售業績超歷史增長，生產產能遭遇瓶頸，生產部無疑處在壓力的中心點。面對重重壓力和挑戰，丁劉濤正式加入春光九匯。困難和挑戰面前，他選擇邊熟悉邊干，第一時間深入最復雜的生產一線，全面了解各車間、各工序的產能情況，找準瓶頸工序、優化生產調度、改善設備條件、充分挖掘生產潛力。2018年以來，春光九匯產品年產量逐年增加，產能問題得到有效緩解，為公司后期發展打下了堅實的基礎。2018年，春光九匯中藥超微產品產量較上年度增長64.96%，制劑產品較上年度增長84.21%。

不問前路的自信，往往出于對立足當下的堅定。丁劉濤認為，困難的另一面是機遇。2021年，國家中藥配方顆粒政策全面放開，對于春光九匯來說，這是一個巨大的挑戰，同時也是公司發展的重要機遇。如何化困難為機遇，有人在思考、在躊躇，但在丁劉濤看來，既要考慮未來、長遠布局，更要立足當下、即刻行動。丁劉濤選擇“摸著石頭過河”，在確保完成生產任務的同時，帶領生產部主動承擔起中藥配方顆粒中試研究工作，加班加點，熟悉中試設備操作，充分了解設備性能，完善規范中試生產流程，為春光九匯中藥配方顆粒質量標準研究不斷奉獻著自己的力量。他并非不問前路，只是相信路在腳下。

構建追溯系統  破解銷售難題

面對銷售市場上影響正常市場秩序的中藥超微產品串貨現象，公司銷售部門一籌莫展，偶然聽聞此事的丁劉濤卻將其深深放在了心里。在一次藥機展銷會上，他接觸到了產品追溯系統，通過深入細致的了解，他決定從生產源頭出發，形成了將現有純手工外包線改為產品追溯系統聯動線的想法。2020年3月，丁劉濤主動展開對產品追溯系統的考察，聯絡技術人員，不斷調整設計思路，優化完善設計方案并親自參與設備調試，推動建立產品追溯系統。目前，超微外包聯動線已安裝調試完成，有效延長了公司產品的儲存期，基本杜絕了產品白板、少包的質量問題，為公司智能化、數字化發展打下了堅實基礎。

堅持安全為先  忠實履職盡責

輕松從來不是目的，唯有背上的責任方能讓人挺直腰桿。丁劉濤一直反復強調：“安全是企業的生命線，作為生產管理者，確保生產安全和產品質量安全是重中之重。”深知責任重大，丁劉濤堅持深入一線，與員工溝通交流，及時了解員工思想動態和訴求，優化內部管理制度，加強日常監督管理，加大安全管控和培訓教育力度，建立車間早會制度，不斷強化員工安全和質量意識；他著力培訓員工，對關鍵崗位人員注重言傳身教，深入了解大家的學習要求，加強日常培養和指導，不斷提升員工專業技術素質和生產現場管理水平；他主動熟悉設備性能，實時了解設備運行情況，注重觀察分析，及時與設備廠家溝通，切實對設備進行優化完善，大大降低了設備運行風險；他狠抓節能降耗,主張集中生產，加強日常培訓，不斷提高員工的節約意識，做到了人人講節約，個個講成本。這些都是丁劉濤“強加”在自己身上的責任，對于他來說，唯有責任才能促使自己進步，唯有將責任賦予企業，才能實現企業和個人的共同發展。

2018、2019連續兩年榮獲興湘集團先進個人；

2020年獲評春光九匯年度先進管理者；

2018年，帶領生產部獲評春光九匯公司先進集體。

組稿/編輯：興湘集團辦公室