企業黨建

張亮，現任湖南興湘資本管理有限公司黨支部副書記、總經理，湖南興湘新興產業投資基金管理有限公司黨支部書記、執行董事、總經理。作為興湘集團基金投資領域的拓荒牛，他奮勇擔當、干在實處、爭創一流，帶領團隊發起設立興湘系第一支私募股權投資基金、第一支與TOP級券商合作基金、第一支市場化母基金，第二年實現公司盈利、第三年實現投資項目IPO。

投資實績如此亮眼，理論功底同樣深厚。張亮擁有博士研究生學歷，曾作為主要成員斬獲湖南省第十一屆哲學社會科學優秀成果二等獎、湖南省第十三屆社會科學優秀成果二等獎；參與申請和研究教育部哲學社會科學重大課題1項、國家自然科學基金項目2項；參與編寫著作1部，參與公開發表論文10余篇。

“機會總是留給有準備的人”，張亮告誡自己和團隊，不打沒準備的仗！

2018年5月，新興產業基金不再是湖南省產業引導基金的子基金托管機構，剛剛成立半年便面臨如何保牌和經營的雙重困境。張亮當機立斷，帶領團隊與各地州市金融平臺開展密集溝通，通過層層篩選摸索，最終鎖定“以產業立市”的常德地方政府合作，以接近1:7的杠桿撬動常德地方金融平臺出資，合作設立總規模3.2億元的省地模式基金，并通過基金為常德導入優質項目，持續為地區產業發展賦能。

2019年，公司管理基金項目投資勢頭良好，截至當年三季度末已投項目金額超億元，超額完成集團下達的任務，但張亮依然沒有停下腳步，帶領團隊繼續奔走在項目一線。彼時，新能源產業在基金投資市場悄然興起，在眾多機構徘徊觀望的時候，張亮帶領團隊經過多輪盡職調查、行業研究、市場分析，果斷決定參與中偉新材融資。投后未滿一年，中偉新材在深交所敲鐘成功上市，開盤首日浮盈超5倍。張亮和團隊短暫分享了公司首個項目成功IPO的喜悅后，立即召開研討會，復盤中偉新材投資全過程，提煉經驗教訓。

（所投中偉新材項目成功上市）

2020年，新冠疫情來勢洶洶，團隊無法深入一線開展盡調，張亮沒有“守株待兔”，與前期積累的行業前沿人脈多輪溝通探討，結合行業發展趨勢，決定探索組建引導型母基金。從提出設想到成功組建規模30億元的興湘母基金，張亮的團隊只用了5個月；興湘母基金從完成組建到成功投資第1支子基金、成功投資第1個項目，只用了3個月。

在被評為“興湘楷模提名獎”載譽歸來的一個多月時間里，張亮腳步依舊匆忙，除了全力謀劃興湘資本的組建和發展外，他忙于奔走在項目一線，帶領著團隊攀登一個又一個高峰。三年多來，張亮始終牢記初心使命，敢于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、解最急的難題，與公司同呼吸共命運，雷厲風行、勇挑重擔的他，就是公司最閃亮的那抹底色。

“要掛圖作戰，倒排時間表，本周四下午討論時，必須拿出方案初稿。”熟悉張亮的人都知道，他對工作效率看得很重，抓工作嚴，管理工作做得好，既務實又出新。

他從來不吝惜自己對團隊的贊賞，“我最大的成績，就是這支不等不靠、敢想敢拼的團隊”，在大大小小的場合，張亮總是向合作伙伴們這樣推薦。“基金公司人氣旺，三年添了六個娃”，當有員工分享喜悅時，他總是笑得合不攏嘴的那一個。

聚是一團火，散是滿天星。談心談話時，他時時勉勵員工，要結合自身崗位實際，勤于鉆研，勇于實踐，在市場中摸爬滾打；他鼓勵團隊成員要敢于“走出去”，敢于接受新事物、新挑戰，為員工積極創造外出培訓學習的機會，拓展視野。在他的帶領和“鍛造”下，團隊成員都已成長為獨當一面的行家里手，顯現出極強的后勁。

心有所信，方能行遠。張亮帶頭學習業務理論、政策法規、操作實務，認真做讀書筆記，撰寫學習體會，利用業余時間自修，取得了多項從業資格以及中級經濟師等職稱，入選中共湖南省委軍民融合辦專家庫專家、湖南股權交易所科技創新專板專審會專家委員、長沙市企業上市投資機構專家服務團專家。

他經常說，沒有金剛鉆，攬不了瓷器活，只有修煉過硬本領才能出效果、見實績。在張亮的帶領下，團隊把投融資、風險防范、行業研究、企業管理等與公司戰略發展相關的業務知識作為必修課，采取集中學習、業務沙龍等多種形式苦練內功，積極參加項目路演、行業論壇，及時獲取最新最全行業信息，完善自身知識結構，在團隊內形成了“精誠團結、負重奮進、爭創一流”的奮斗精神，樹立了“紀律嚴明、管理規范、細致高效”的投資形象。

——帶領團隊從建章立制到人員招聘，從公司備案到設立基金，使新興產業基金公司逐步走上穩定快速發展的道路。

——三年多來，所管理的基金規模超50億，投資項目近20個，14個注冊地或總部位于湖南，其中“5個100”項目中偉新材成功上市，為落實“三高四新”戰略積極貢獻興湘基金力量。

——公司先后被評為2019年先進基層黨組織，2020年先進單位，2020屆省屬監管企業文明單位。

——個人多次被評為興湘集團“先進工作者”。